Une entreprise plus forte

Des équipes motivées et orientées vers vos objectifs, une feuille de route claire, des processus efficaces : autant d'atouts compétitifs non mesurables mais indispensables à la réussite de vos projets. En vous aidant à améliorer l'efficacité opérationnelle de votre organisation, notre équipe travaille à votre prospérité future.

Naturellement, la protection industrielle n'est pas en reste : en vous accompagnant dans les phases de créativité, jusqu'au dépot d'un ou plusieurs brevets bien ciblés, nous pouvons contribuer à faire croître la valeur de votre société. Un atout utile pour renforcer votre position vis à vis d'investisseurs potentiels.
 

Modules correspondants :

• Mieux organiser l’Innovation (processus)
• Piloter le développement efficacement
• Créer un environnement créatif
• Déployer des méthodes de créativité efficaces
• Protéger ses idées (brevets, licences…)
• Nouer des partenariats équilibrés (NDA, Négociation)
• Maitriser les canaux de distribution

La rentabilité financière de chacun de vos projets conditionne la pérennité de votre entreprise. Il est donc indispensable de concilier une approche technique et une approche économique.

C'est la raison pour laquelle notre approche globale intègre à chaque instant la dimension financière : prix pièce (matière, VA, MOD...), investissements, mode d'amortissement... Autant d'éléments tangibles qui vous permettent d'arbitrer entre différents scenarios et de construire une feuille de route solide, pour vous et pour vos interlocuteurs financiers.

 

Modules correspondants :

• Identifier vos leviers (diagnostic interne)
• Construire un business plan efficace (BP)
• Validation financière et retour sur investissement (BOA/ROI/TRI/VAN)
• Décrocher un financement extérieur
• Nouer des partenariats équilibrés (NDA, Négociation)
• Choisir le juste positionnement économique
• Maitriser les canaux de distribution

L'attractivité de l'entreprise, tant auprès des clients que des partenaires techniques et financiers, constitue naturellement la clef de la croissance de votre activité.

Si cette attractivité s'appuie sur des fondamentaux, comme des produits originaux et compétitifs, une stratégie d'entreprise claire, des équipes dynamiques et dotées de bons outils, ou encore un capital brevet solide, la stratégie de communication joue également un rôle primordial. C'est la raison pour laquelle notre équipe vous accompagne également dans votre démarche de promotion de l'innovation.

Modules correspondants :

• Evaluer et dépasser la concurrence
• Protéger ses idées (brevets, licences…)
• Nouer des partenariats équilibrés (NDA, Négociation)
• Communiquer et promouvoir ses produits
• Choisir le juste positionnement économique

L'équipementier monégasque MICROTECHNIC constitue un exemple tangible d'une transformation réussie par l'Innovation. La création d'un Département Innovation, et la mise en place des "briques organisationnelles" associées, a permis à l'entreprise de faire évoluer son business model vers des produits à plus forte valeur ajoutée. 

En décembre 2017, l'équipementier a reçu le Prix de la Stratégie 2018 de l'AFQP, décerné par des auditeurs indépendants, pour la métamorphose de l'entreprise par l'Innovation. 

Sur le plan technique, cette transformation a permis de développer pour la première fois des produits innovants en interne. Protégés par des brevets, ces créations renforcent le capital immatériel de l'entreprise et sa position concurrentielle. 

Sur le plan commercial, le Détrompeur breveté TWIST&CLAP, premier produit propre de l'entreprise, a simultanément accru le chiffre d'affaire et les marges unitaires. Attractif et fiable, il a ainsi séduit plusieurs constructeurs. 

Lancé en 2018 sur les utilitaires Peugeot Rifter, Citroën Berlingo et Opel Combo, et plébiscité pour sa robustesse, il équipe désormais toutes les marques du Groupe PSA (Peugeot, Citroën, DS, Opel, Vauxhall).

Le crossover DS3 Crossback, mais aussi la 208 II présentée à Genève en 2019 ou encore la future Corsa ont ainsi choisi le TWIST&CLAP.