Pilotage de l'Innovation (Outils et Méthodes)

La première phase consiste à créer un environnement favorable à l'Innovation. Pour cela, il importe d'identifier les leviers et les freins à l'Innovation au sein de votre structure.

Une fois les bons leviers identifiés, quelques mesures simples permettent de créer un terreau favorable au déploiement d'une démarche Innovation bien plus rapide et efficace.

Objectif : Lever vos freins à l'Innovation

Outils :

• Diagnostic de l'Innovation
• Les 4 constantes de l'Innovation
• Check List des compétences / Cartographie des expertises
• Réinventer vos missions : Dilts & Bateson

Le défi de l'Innovation consiste à transformer une idée originale en solution industrielle et commercialisable. La maîtrise d'un processus d'innovations rigoureux est la clef pour réduire le risque d'échec lié à l'innovation.

En adaptant au mieux les 5 phases clefs de ce processus aux spécificités de votre organisation, nous aiderons vos collaborateurs à mettre en oeuvre les méthodes les plus efficaces. Tout au long des 5 phases de l'Innovation, nous vous assisterons avec compétence et enthousiasme.

Objectif : Vous rendre performants et autonomes dans vos démarches d'Innovations.

Outils :

• Les 4P de l'Innovation
• Le pipeline de l'Innovation
• Jalons et Délivrables (MT0 à MT4)
• Portefeuille d'Innovations
• Tableau de bord et suivi
• Etude de faisabilité
• Roue de l'Innovation

Passer d'une idée à un produit industriel suppose la maitrise des outils traditionnels de la gestion de projets.

Après une analyse de vos besoins précis, nous pouvons vous assister dans la mise en oeuvre de ces outils éprouvés mais incontournables afin de structurer votre démarche.

Objectif : Vous rendre performants et autonomes dans vos démarches d'Innovations.

Outils :

• La charte Projet
• L'analyse des risques
• L'organigramme des tâches
• Le planning
• Le plan de développement fournisseur