Conception et Développement

Inno buts

Evaluer et dépasser la concurrence

La veille a permis d'identifier l'ensemble des propositions de la concurrence. Grâce aux outils de benchmarking, l'ensemble des caractérisitiques techniques et économiques de vos rivaux sont parfaitement connus.

La phase suivante consiste à identifier et renforcer des leviers de différenciations. L'objectif ? Doter votre produits d'atouts inédits ou originaux, qui pèseront fortement dans la décision d'achat et permettront à votre produit de sortir du lot aux yeux du client.

Outils :

  • La stratégie Océan Bleu : se démarquer !
  • Matrice CARS et plan d'action
  • Le benchmarking : démontage
  • Evaluation technique et canevas
  • L'analyse des coûts : OTP et cost breakdowns
  • AV : la valorisation de fonctions
Tech 4

Elaborer vos concepts

S'opposant à la démarche d'exploration, nécessitant ouverture d'esprit et curiosité, la phase d'élaboration technique ne s'accommode pas de l'incertitude. Les spécifications du mécanisme et l'architecture sont entièrement défini, l'environnement technique également.

Cette phase de pré-développement induit une convergence rapide, ce qui suppose un strict respect des jalons (tunnel de l'innovation) et des plannings. La maitrise du triptique coût-qualité-délai est ici l'impératif essentiel.

Outils :

  • Analyse Fonctionnelle
  • Cahier des charges fonctionnel
  • Conception a coûts objectifs
  • Analyse de la Valeur
  • Plan d'expérience et AMDEC
  • Expertise technique (métiers)
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